企業の成長を目指す経営コンサルティング活動にも注力

「経営革新等支援機関」である佐藤会計事務所は、企業の成長を目指す経営コンサルティング活動にも力を入れてきました。活動の軸となるのは、「企業防衛・リスクマネジメントの提案」「融資先の紹介」「経営計画策定および資金計画表策定の支援・指導」「事務合理化および経営向上に関する支援・指導」の4本柱です。

企業は、競合他社からの挑戦や市場変動によるビジネス機会の損失、サイバー攻撃のリスクなど、さまざまな脅威に晒されています。税務戦略を見直したり適切なリスク対策を講じたりすることで、自社の安定した成長が期待できるでしょう。

会社を長期的な成功に導くには、経営計画の策定や適切な資金繰りも重要です。自社ビジネスの方向性や目標を明確にし、資金を効果的に管理・運用していくための手法を、佐藤会計事務所の税理士が提案してくれるでしょう。

事務合理化については、日常業務の中にある無駄を徹底的に削減し、最適なプロセスで最大のパフォーマンスを発揮できるような業務フローの再設計や、自動化ツールの導入を検討していきます。事務処理の効率を改善できれば日常業務全体が効率化し、生産性の向上も見込めるでしょう。

企業の持続的な成長や競争優位性の確立を目指す上で、市場分析やパフォーマンスの監視・改善も欠かせません。経営者が効果的な意思決定を行えるよう支援しながらビジネスそのものの向上を図るのも、佐藤会計事務所の得意とする分野です。